集團要聞
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浙建集團召開海外工作座談會2023-08-01浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件
7月28日上午，浙建集團召開海外工作座談會，結合浙建集團“走出去”發(fā)展大會和年中工作分析會會議精神，進一步統(tǒng)一思想，研究舉措，推動海外任務目標落實落地。浙建集團副總經理、黨委委員管滿宇出席會議并講話。
管滿宇指出，浙建集團黨委高度重視海外“走出去”發(fā)展，相繼出臺了一系列的激勵政策措施，專門成立了大海外辦公室，去年更是高標準高規(guī)格舉辦了海外60周年創(chuàng)新大會。但也要清醒認識到，雖然浙建集團多年來蟬聯(lián)ENR國際承包商250強，排名始終位列我省領先、全國省級建筑總公司第一位，但對比央企及其他優(yōu)秀國際承包商，無論發(fā)展規(guī)模還是品牌影響力，仍然存在的差距與短板。
針對下半年浙建集團海外工作，管滿宇強調，一是要全面領會浙建集團黨委書記、董事長沈德法在“走出去”發(fā)展大會和年中工作分析會上的講話精神，迎難而上完成全年各項指標任務；二是要防范境外安全風險，要根據(jù)浙建集團要求，加強合規(guī)管理，規(guī)范決策程序，用好避險工具，維護企業(yè)利益；三是要強化大海外引領，要整合資源，抱團取暖。各單位要有大集團意識，提升格局站位，盡可能避免單打獨斗，要發(fā)揮“1+1＞2”的效果；四是海外部要協(xié)調資源，加強統(tǒng)籌，發(fā)揮在商務、合約、語言及使領館資源等方面的優(yōu)勢，服務好子公司境外業(yè)務的拓展；五是要做好“走出去”人員的關心關愛，尤其要鼓勵有激情、有抱負的海外青年長期堅守陣地，在激勵機制上要保持公平性，加大國際化人才培養(yǎng)力度，鼓勵他們安心拓展市場，留住人才；六是要突出經營龍頭地位，拓寬信息來源，積極探索聯(lián)合體、工程總承包等模式，延伸浙建集團產業(yè)鏈，研究分析有發(fā)展前景的新國別市場以及內部合作的互利共贏機制。
浙江二建、浙江安裝、浙江交建、浙江建材、浙江建機、浙建商貿、浙建環(huán)保、浙建集團海外部等相關負責人參加座談并交流發(fā)言。浙建集團綜合辦公室、經營管理部相關負責人出席座談。 |
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